柏佳揭秘:電商時代凈水器實體店的生存之道
未知 2015-07-22 08:21
在來勢洶洶電商時代的沖擊下,不少實體店顯得有些不堪一擊。有些實體店幾乎瀕臨倒閉。電商時代凈水器實體店想要求生存發(fā)展,如果不順應(yīng)時代潮流是不行的。只有抱著積極主動的心態(tài)順應(yīng)這股潮流才能生存下來。凈水器實體店應(yīng)該采取什么措施應(yīng)對電商沖擊,也已成為凈水器經(jīng)銷商不得不思考的問題。柏佳認(rèn)為電商時代勤修內(nèi)功才是凈水器實體店在的生存之道。
一、營造獨特的客戶體驗 。凈水器店商應(yīng)對電商首先要做的就是體驗營銷,給客戶創(chuàng)造獨特的差異化感覺。凈水器實體店給客戶創(chuàng)造獨特的購買體驗,可以從銷售空間上做出差異化,也可以從服務(wù)體驗上做出差異化。只要你愿意去挖掘,從顧客進(jìn)店的那一刻開始,每一步驟都能創(chuàng)造出差異化來,讓顧客感覺出你這家店的與眾不同。
三、要學(xué)會向顧客賣故事
在產(chǎn)品供應(yīng)過剩,銷售渠道多元化的時代,客戶的購買行為發(fā)生了天翻地覆的改變,如果僅僅是想獲得產(chǎn)品的使用功能,他有很多快捷的方法買到,我們不應(yīng)該通過貨架陳列給客戶推銷產(chǎn)品,而應(yīng)該給客戶傳達(dá)一種全新的生活方法、一種健康的生活理念。
產(chǎn)品的賣點是一種全新生活的方式和生活的態(tài)度,這時我們應(yīng)該給顧客講故事。以前凈水器店里只賣凈水器,但是未來的凈水器店客戶來到店里,他喜歡店里的空氣凈化器、櫥柜、衛(wèi)浴、廚房家電等產(chǎn)品怎么辦?他可能會購買整個系列。向客戶講故事,不但要求我們的店面產(chǎn)品組合策略到陳列都做出改變,連銷售人員也要做出改變,銷售人員的綜合素質(zhì)都需要全面提高,既要熟悉我們的產(chǎn)品又要具備會講故事的能力。
二、服務(wù)創(chuàng)新讓客戶感動
如果你覺得電商的成功要素就是價格,那你就想錯了,電商之所以能夠成功靠的并不是低廉的價格而是貼心的服務(wù)?;诖髷?shù)據(jù)分析的客戶管理和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,無疑讓電商企業(yè)更加強大,線下實體店的壓力越來越大。 因此,
無論是線上銷售還是線下的實體店,我們要思考的都是如何才能做到真正的客戶滿意,為客戶提供極致的服務(wù)。
零售商真正在爭奪的就是客戶資源,不管你是新型的電商企業(yè)還是線下實體店,誰更懂顧客誰更能讓顧客爽,顧客就愿意跟誰購買。試想一下,我們的實體店能做大數(shù)據(jù)分析嗎?能夠為客戶提供差異化的服務(wù)嗎?答案是肯定的,如果每一天我們都對客戶的成交做一下記錄的話,就能發(fā)現(xiàn)很多機會,訂單的成交金額,產(chǎn)品的銷售數(shù)量,客戶的銷售時間等等重要數(shù)據(jù)一旦被記錄下來,通過分析整理我們就知道該如何向客戶推薦產(chǎn)品,如何維護(hù)老客戶的關(guān)系。
凈水器線下實體店的服務(wù)創(chuàng)新就要求凈水器經(jīng)銷商想客戶之所想,將服務(wù)向銷售的前后端去延伸。客戶在購買了產(chǎn)品以后,從安裝到使用的過程,很多經(jīng)銷商都能夠提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),但是在客戶沒有進(jìn)店以前,向客戶提供購買的前端服務(wù)。
對于凈水器行業(yè),當(dāng)前的電商平臺對實體連鎖店的沖擊很大是毋庸置疑的,但是電商還是無法取代實體店的首要地位,柏佳認(rèn)為只要凈水器實體店能夠站在客戶的立場上想顧客所想急顧客所急,為客戶提供更加充滿創(chuàng)意的購買體驗,一定會在與電商的較量中贏得勝利。
一、營造獨特的客戶體驗 。凈水器店商應(yīng)對電商首先要做的就是體驗營銷,給客戶創(chuàng)造獨特的差異化感覺。凈水器實體店給客戶創(chuàng)造獨特的購買體驗,可以從銷售空間上做出差異化,也可以從服務(wù)體驗上做出差異化。只要你愿意去挖掘,從顧客進(jìn)店的那一刻開始,每一步驟都能創(chuàng)造出差異化來,讓顧客感覺出你這家店的與眾不同。

三、要學(xué)會向顧客賣故事
在產(chǎn)品供應(yīng)過剩,銷售渠道多元化的時代,客戶的購買行為發(fā)生了天翻地覆的改變,如果僅僅是想獲得產(chǎn)品的使用功能,他有很多快捷的方法買到,我們不應(yīng)該通過貨架陳列給客戶推銷產(chǎn)品,而應(yīng)該給客戶傳達(dá)一種全新的生活方法、一種健康的生活理念。
產(chǎn)品的賣點是一種全新生活的方式和生活的態(tài)度,這時我們應(yīng)該給顧客講故事。以前凈水器店里只賣凈水器,但是未來的凈水器店客戶來到店里,他喜歡店里的空氣凈化器、櫥柜、衛(wèi)浴、廚房家電等產(chǎn)品怎么辦?他可能會購買整個系列。向客戶講故事,不但要求我們的店面產(chǎn)品組合策略到陳列都做出改變,連銷售人員也要做出改變,銷售人員的綜合素質(zhì)都需要全面提高,既要熟悉我們的產(chǎn)品又要具備會講故事的能力。
二、服務(wù)創(chuàng)新讓客戶感動
如果你覺得電商的成功要素就是價格,那你就想錯了,電商之所以能夠成功靠的并不是低廉的價格而是貼心的服務(wù)?;诖髷?shù)據(jù)分析的客戶管理和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,無疑讓電商企業(yè)更加強大,線下實體店的壓力越來越大。 因此,
無論是線上銷售還是線下的實體店,我們要思考的都是如何才能做到真正的客戶滿意,為客戶提供極致的服務(wù)。
零售商真正在爭奪的就是客戶資源,不管你是新型的電商企業(yè)還是線下實體店,誰更懂顧客誰更能讓顧客爽,顧客就愿意跟誰購買。試想一下,我們的實體店能做大數(shù)據(jù)分析嗎?能夠為客戶提供差異化的服務(wù)嗎?答案是肯定的,如果每一天我們都對客戶的成交做一下記錄的話,就能發(fā)現(xiàn)很多機會,訂單的成交金額,產(chǎn)品的銷售數(shù)量,客戶的銷售時間等等重要數(shù)據(jù)一旦被記錄下來,通過分析整理我們就知道該如何向客戶推薦產(chǎn)品,如何維護(hù)老客戶的關(guān)系。

凈水器線下實體店的服務(wù)創(chuàng)新就要求凈水器經(jīng)銷商想客戶之所想,將服務(wù)向銷售的前后端去延伸。客戶在購買了產(chǎn)品以后,從安裝到使用的過程,很多經(jīng)銷商都能夠提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),但是在客戶沒有進(jìn)店以前,向客戶提供購買的前端服務(wù)。
對于凈水器行業(yè),當(dāng)前的電商平臺對實體連鎖店的沖擊很大是毋庸置疑的,但是電商還是無法取代實體店的首要地位,柏佳認(rèn)為只要凈水器實體店能夠站在客戶的立場上想顧客所想急顧客所急,為客戶提供更加充滿創(chuàng)意的購買體驗,一定會在與電商的較量中贏得勝利。
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