我國(guó)大大小小的凈水器企業(yè)已經(jīng)達(dá)到4000多家家，業(yè)界人士保守估計(jì)預(yù)計(jì)今明兩年市場(chǎng)增速還將保持在40%以上。
　　
　　隨著形勢(shì)的發(fā)展，必然有部分凈水器廠家、代理商無法繼續(xù)適應(yīng)市場(chǎng)，遭到淘汰，而生存下來的廠家、代理商，仍然要面對(duì)殘酷、激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
　　
　　漢斯頓的數(shù)據(jù)顯示，2010-2015年，不同技術(shù)類型的產(chǎn)品價(jià)格都是在走高的趨勢(shì)當(dāng)中，其中反滲透產(chǎn)品的增速最快，而低端同質(zhì)化產(chǎn)品生存空間越來越小。
　　
　　柏佳凈水器市場(chǎng)部總監(jiān)認(rèn)為，凈水器代理商要求的自身的發(fā)展，必須要選擇合適的經(jīng)銷商，與經(jīng)銷商合作共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。那么，凈水器代理商如何從大量的經(jīng)銷商中篩選出適合自己的經(jīng)銷商呢？
　　


　　作為國(guó)內(nèi)十大凈水器知名品牌柏佳，有著自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和方法，下面就與大家分享一下的經(jīng)驗(yàn)和方法：
　　
　　一、凈水器代理商打好根基是打勝仗的關(guān)鍵
　　
　　凈水器代理應(yīng)該“打好根基，再談?wù)猩?rdquo;，對(duì)于凈水器代理商來說，必須要先穩(wěn)定后方力量，創(chuàng)建良好的硬件條件，穩(wěn)固的后線才是打勝仗之關(guān)鍵。沒有實(shí)力與內(nèi)涵的“作秀”，只能一時(shí)吸引眾人眼光，不能經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)。
　　
　　二、找準(zhǔn)定位
　　
　　一個(gè)代理商要招商成功必須走自己的路，找準(zhǔn)產(chǎn)品的定位。定位要準(zhǔn)，在對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)行觀察、思考，策劃，找出自己特色的賣點(diǎn)，只有這樣才能保證產(chǎn)品定位差異化、創(chuàng)新性的招商亮點(diǎn)，助推產(chǎn)品招商工作順利進(jìn)展。如果能提煉一個(gè)讓代理為之一亮的獨(dú)特定位，招商就成功了一大半 。
　　


　　三、認(rèn)清目標(biāo)
　　
　　代凈水器代理商選擇一個(gè)什么樣的品牌就十分重要，這也是為什么很多人都指出做凈水器代理商選擇好的品牌，就等于贏在起跑線上的真正原因。柏佳市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)認(rèn)為：招商是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)。如果經(jīng)銷商選擇不當(dāng)，在以后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中就會(huì)因?yàn)榻?jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力不足，影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作，因此招商培訓(xùn)是打造一支優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì)必不可少“內(nèi)功”，依靠統(tǒng)一培訓(xùn)達(dá)成共識(shí)的目標(biāo)必須清醒認(rèn)識(shí)。
　　
　　新的機(jī)遇下，柏佳凈水器全國(guó)空白區(qū)域強(qiáng)勢(shì)招商啟動(dòng)，九大政策支持，大力扶持和培養(yǎng)二三線城市經(jīng)銷商。并且銷售網(wǎng)絡(luò)向廣大農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)散，旨在為人們提供純凈甘甜健康的水質(zhì)。柏佳凈水器誠(chéng)招更多的合作伙伴加盟，這是眾多經(jīng)銷商創(chuàng)富的機(jī)會(huì)。柏佳凈水器全國(guó)招商加盟熱線：400-800-6312,0769-8502010